跨部门高效沟通与协同技巧(跨部门沟通高效协作七大心法)

整体梳理出一条完整跨部门高效沟通与协同技巧的跨部门协作工作流程跨部门高效沟通与协同技巧，这样做主要为了避免后期出现相互推诿扯皮的事 9用绩效考核，捆绑多方利益 在绩效考核指标中，加入跨部门利益的指标，比如产品部要背多少销售指标，运营部背多少，市场部背多少把几方利益。

跨部门沟通技巧分享 一有效整合部门目标 有部门就必然存在部门利益小团体利益，这是不争的事实尽管大家理论上都知道要摒弃小团体利益，要从公司整体来考虑问题但一旦公司利益侵犯到部门利益时，这个部门一般都会自觉不自觉地维护部门利。

总之，跨部门沟通时一定要注意彼此位阶的对等关系，以免造成不必要的误会 原则9善用幽默 幽默可以做为沟通时的缓冲剂，也可视为一种防御机制当跨部门高效沟通与协同技巧你必须呈现可能会触犯到他人的事实，或是要沟通棘手讯息时，以轻松或幽默的方式来传达。

其实，提高跨部门的沟通与协调能力也是有技巧的，技巧之一就是可以考虑适当得轮换岗位，让有工作经验的人占据高等职位，技巧之二就是提高自己主动沟通的意识，因为一个部门最终的意见往往在各个意见当中挑选出来的，当自己发表。

1要注意从一入职就培养良好的人际关系，营造良好的沟通氛围各个部门也是由形形色色的人组成的，要打造良好的沟通氛围，首先要和不同部门的人处好关系，勤加沟通2学会简化流程，尽量使用图表或者数据，进行简洁直观的。