成本降低的途径(成本降低的途径不包括)

三降低企业物流总成本的基本途径 通过对企业物流总成本的分析，在企业具体操作中，建议以下几种降低物流成本的基本途径1通过效率化的配送来降低物流成本企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车成本降低的途径；降低资本成本，既取决于企业自身筹资决策，也取决于市场环境，要降低资本成本，要从以下几个方面着手1合理安排筹资期限原则上看，资本的筹集主要用于长期投资，筹资期限要服从于投资年限，服从于资本预算，投资年限越长。

几种降低物流成本的基本途径1通过效率化的配送来降低物流成本企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本2利用物流外包降低企业物流成本降低投资成本 企业把物流外包给；2靠技术改造降低成本 近年来，原材料价格上升能源提价对成本的上升影响很大如何在这些不利因素存在的情况下降低成本提高效益成本降低的途径？企业必须树立技术改造是降低成本重要途径的观念，通过技术改造，采用新技术新工艺新材料，提高产品技术含量。

降低护理成本途径#160\x0d\x0a1人力成本方面，做到科学编配合理排班#160\x0d\x0a2物力成本方面，建立请领定期清点使用登记交接制度，实行零库存，严格控制直接服务所用药品医用材料各种低值易；降低措施1改善经营管理，采用新技术，提高设备利用率2减少固定资产的消耗，节约原材料燃料辅助材料，提高劳动生产率3推行定额管理，降低制造费用4加强预算控制，降低期间费用5实行全面成本管理，全面。

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因此，现代企业管理必须更加关注成本，成本管理方法也必须更加科学 一降低成本的意义 企业采用一定的措施方案来降低成本，是同利润的增加密切相关的，降低成本则意味着利润的增加有人认为增加销售量是增加利润的主要途径，但它却需要付出。

22 通过供应链管理和对顾客物流服务的管理来降低成本 供应链管理要求企业协调与其他企业客户以及运输业者之间的关系，以实现整个供应链活动的效率化因此物流部门和其他职能部门都要加强成本控制，提高对顾客的物流服务2。

成本降低的途径有人无我有

1、通过对企业物流总成本的分析，在企业具体操作中，建议以下几种降低物流成本的基本途径1通过效率化的配送来降低物流成本企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低。

2、根据以上理论，要想降低产品成本，要在总量上做文章，降低变动成本既主要原材料成本，其主要途径是改进产品设计，采用 新的工艺，减低设计成本，另外要建立健全定额管理，提高材料利用率，重视质量成本，减少生产过程中的损失浪费。

3、降低生产成本的途径1建立全面预算管理体系全面预算管理是企业内部成本控制管理的一种方法，全面预算管理体系也是帮助现代企业在成本管理上成熟与发展的有效系统企业通过建立全面预算管理系统，可以提升战略管理能力，加强核心。

4、财务人员要抓好成本事前事中事后的工作，事前要抓好成本预测决策和成本计划工作事中要抓好成本控制和核算工作事后要抓好成本的考核和分析工作应从管理的高度去挖掘成本降低和获取效益的潜力2策略管理领域控制。

5、另外，在技术开发和引进过程中，一定要注意技术与经济的结合，使技术进步有利于降低成本，节约原材料和能源消耗，提高企业经济效益总之，降低成本的途径有许多，企业应根据自身特点，针对性的进行管理和控制成本是企业的灵魂。