成本怎么降低(成本降低方案三个方面)

1、六个降低成本的方法是节约原材料和燃料等物资消耗提高劳动生产率提高产品质量和减少废品损失提高设备利用率推行定额管理和降低制造费用1节约原材料燃料等物资消耗在保证产品质量的前提下成本怎么降低，通过减少原材料辅助。

2、1依靠管理降成本 将实行成本目标管理与经济责任制相结合，强化成本核算，在产供销财务等各个环节都要加强管理，把生产成本中的原材料辅助材料燃料动力工资制造费行政费等项中每一项费用细化到单位产品成本。

3、降低企业的成本，就是要在企业的生产过程中，节省一切不必要的开支把每一分钱都用到必须用的地方一般说来，降低生产成本应该注意四个问题1制度的制定与落实 企业的生存和发展是有很大难度的要想使企业发展顺利。

4、3及时纠正偏差针对成本差异发生的原因，查明责任者，分别情况，分别轻重缓急，提出改进措施，加以贯彻执行对于重大差异项目的纠正，一般采用下列程序1提出课题从各种成本超支的原因中提出降低成本的课题这些课题。

5、如何降低产品成本这个题目比较大，不是几句话就可以说清楚的但是成本怎么降低我可以把主要的东西和你说一下首先，要明确变动成本和固定成本的概念所谓变动成本是指总量随着产量的变化而变化的成本，但是变中有不变，既无论总量。

6、四 从政策方面奖励员工控制成本 工厂采取适当的政策奖励员工降低不合格品的报废 例如成本怎么降低我们企业每个月的产品报废是1万元，如果下月报废可控制在7000元时，我们可以拿出1000元做为质量贡献奖奖励给生产部，至于奖金怎么分由生产。