降低人工成本的途径和方法

1、最低工资有利方面是可以降低人工成本降低人工成本，造成生产率低下降低人工成本，降低成本意味着可以增大利润，从社会范围来看，也就是居民收入降低了，居民可支出收入减少其弊处有，居民的收入减少，可能影响其购买力，从而反过来可以影响降低购买力，减少商品的消费，造成商品大量库存积压。

2、降低制造企业人工成本的措施如下提高效率，降低消耗如今，企业倾向于从管理中寻求利益通过优化组织结构，优化生产流程，提高企业管理水平，减少浪费，提高企业运营效率，提高企业人均效率我们用行业数据对比，国内生产企业人均产量可以相差50%如果与国外同类厂商相比，很多人均产出指标甚至相差90%换句。

3、7继续深化改革，合理组织生产，降低人工成本 一是压降人工成本加强劳务用工管理，根据生产规模调整劳务用工的数量，降低企业用工成本2020年办理退休XX人，节约人工成本XX万元 二是推进机构改革，落实“三定”方案整合内部生产供应及各级管理职能，压缩管理层级，缩短管理链条坚持目标引领，发挥考核指挥棒和分配杠杆。

4、与目标及计划相关的西方工具叫做BSC，即平衡积分卡但是，这个东西真的只是一个理论的玩意，没有任何实质性的价值，中国人往往都把它当作宝贝一样对待，但就是搞不清楚其中的含义，这也是导致我们很多绩效管理无法实际操作或者操作完了也没有效果的重要原因这里的关键是，在有了目标与计划之后，要对照。

5、楼主，你说的这个对于公司来说是整体的一种转型修正，要想降低人工成本，你可以从产品的制作流程来思考，看有没有一些流程对于人工来说比较费时浪费的看可不可以灵活砍掉，也可以从产品的简易创新角度来思考，看在产品的生产过程中，某些流程看能不能利用创新的方法来进行简化，达到降低人工成本的目的。

6、其次，人工成本也是制作腊肠时需要考虑的重要因素加工厂应提高生产自动化水平，利用先进的机械设备减少对人力的依赖例如，引入自动灌肠机自动包装线等设备，可以大幅提高生产效率，同时减少人工操作环节，降低出错率此外，合理安排工作计划，避免加班和人力浪费，也是降低人工成本的有效途径再者，能源。

7、问题六生产制造业如何降低生产成本？ 为什么不考虑提高质量呢 当成本实在没办法节省得时候可以用有限的成本制造出质量更好的产品一样会有很大市场的 追问 呵呵谢谢！我们公司一直坚持以质量求发展，可是现在一旦涉及到批量，价格就低到没有办法接单，你知道现在人工和材料降不下来，我就想问问，批量大的低价活怎样组织才。

8、所以如何合理有效地控制和降低人工成本，是油田企业实现增储上产完成勘探任务及企业做大做强的重要方面 一油田企业人工成本管理的现状 按我国劳动法律规定企业使用劳动力必须支付相应的报酬，而这部分报酬必须包括职工工资社会保险职工福利职工教育经费及工会经费职工住房公积金和其他人工成本支出而职工。