怎样降低成本提高效率

毛衫工厂可以通过多方面的方式降低产品成本怎么能降低成本，从而提高生产效率和盈利能力以下是一些可能的方法采用更优选的原材料选择质量好价格低廉的原材料怎么能降低成本，或寻找可替代的原材料怎么能降低成本，以降低成本提高生产效率通过流程优化设备改进工艺改变等方式，提高生产效率，减少生产时间和成本控制人工成本通过合理安排。

4采购环节的节约控制采购成本，应进行科学地设置和压缩5营销方面的节约要对营销成本进行预算分析与决策，控制不必要的营销成本支出，让广告投入的每一分钱都发挥效益，同时要合理地控制营销人员的各项费用6管理中的节约通过节约会议成本会议经费预算控制费用节约会议时间变换会议。

企业降本实用方法 1依靠管理降成本 将实行成本目标管理与经济责任制相结合，强化成本核算，在产供销财务等各个环节都要加强管理，把生产成本中的原材料辅助材料燃料动力工资制造费行政费等项中每一项费用细化到单位产品成本中，变成本的静态控制为动态控制，形成全员全过程全方位。

提高资金运作水平，首先要开源节流，增收节支其次要对资金实施跟踪管理，加强资金调度与使用第三要降低存货比例，加强存货管理通过以上措施减少资金占用，优化资金结构，合理分配资金，加速资金周转，降低筹资成本二策略管理领域控制 技术创新，寻求新出路在成本降低到一定阶段后，企业只有从创新着手。

降低成本的方法有很多，仅例举一下几个步骤以供参考，望采纳一全流程 企业要对产品设计工艺采购制造销售使用的整个过程发生的成本进行控制，不仅对产品生产成本的发生过程进行控制，也要对生产前的设计工艺和生产后的销售使用所发生的成本进行控制有效的成本控制，主要是要加强事前。