降低企业用电成本的途径与措施

1、1采用高效率如何降低企业用电成本的光源合理的照明可以提高工作情绪如何降低企业用电成本，增加生产量与改善品质下列照明节约用电有效方法供参考多开天窗及窗户如何降低企业用电成本，充分利用自然光降低灯具高度以减少盏数，并保持原来的照度2装设热电联产设备降低成本热电联产同时产生热能电能的方式，无论是从节约能源能源多元化或负载管理的观点。

2、1处处节约用电定制度从点滴做起2设备更新改造如更换老设备，前期投入节约在后面3重新核算用电负荷，清理用电线路，排除漏盗等因素4变电所送出来的各路电压指标符合额定值5合理安排生产环节。

3、4 调整用电高峰降低成本合理安排电力使用高峰和非高峰时段，利用峰谷电价差异，减少企业的电力成本5 加强设备维护减少损耗通过加强日常维护和保养，采用先进的维护技术，减少设备损耗，降低维护成本，减少能源消耗6 强化管理重视考核加强内部电力使用管理，制定能源管理和设备运维制度，确保安全。

4、3实施企业照明系统集控节电改造 企业照明系统，用电量占10％左右理论统计值照明集控节能改造一般节电20％以上，理论上可达30％多，延长灯具使用寿命2～3倍照明节能改造一般对车间用常明灯，2～3年就可收回投资理论上1～2年4采用高效节能设备将带来长期生产用电成本节约 采用高效节能电机。

5、·有效降低成本·减缓电源开发的成本·有效降低环境污染·降低停电的风险三改善电动机使用效率以节省用电 ·换用适当容量之电动机 一般电动机负载率75~100%之间运转效率最高，使用容量太大的电动机，不但投资费高而且耗电量也多换用适当容量的电动机可提高效率节省电费支出·电动机汰旧换。

6、三加强办公室管理，各办公司严禁私接电源和使用电器，有特殊情况需用电器的，需上报公司领导批准四生产车间根据生产任务和峰谷平的用电时间断合理安排生产时间，有效降低生产成本五保安每周需对生产车间以及道路照明进行检查和巡视及时发现故障和隐患，并做好相关记录提交给相应负责人六各部门办公室。

7、企业可以通过如下措施节省电费第一，进行节能改造，采用能耗低的设备或采用其如何降低企业用电成本他高效的能源设备，替换现有设备第二，智能化用电改造，通过智能化配电设备，可以自动管理电源的打开与关闭，根据策略进行节电，避免人在实际工作中的遗忘遗漏等问题第三，制订相应的管理制度，如下班关闭热水器空调电脑。

8、1更换节能用电设备，这是关键如节能变压器等2选择合适的变电容量，合适的变压器，即不能大马拉小车，也不能小马拉大车3合理补偿无功功率的消耗，即安装足量的电力电容器，并设置自动投切装置4进行低压线路改造，降低低压线路电能损耗5可以进行无功就地补偿，减少无功穿越造成的损耗6。