采购降成本从哪些方面招手

政府集中采购是指采购人采购纳入政府集中采购目录以内的货物工程和服务项目时集中采购降成本，必须委托集中采购机构代理统一采购的行为实行政府集中采购的目的是为了形成规模效应降低采购成本减少重复劳动集中采购是指采购中将集中采购目录内的货物工程服务集中进行采购集中采购降成本，集中采购包括集中采购机构采购和部门集中采购；这个就是利用像zber这样的工具建立一个有效采购系统供应链体系，通过对供应商有效的管控，采购竞价，全面降低材料成本。

集中采购降本增效

1、优点 1集中的数量优势 2避免复制 3集中采购形成规模运输从而降低运输成本 4减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突 5形成供应基地 6降低采购成本 弊端 1容易受外来因素的干扰，如政府有关部门人员公司上级领导推荐2内部人员分别推荐不同的单位，初选和评标时往往议而不决。

2、一什么是集中采购集中采购是指企业设立高度集中的物资采购中心或叫采购部，从而，以组织的总部采购物品和服务而不是每个单一的使用者单独进行他或她自己的采购活动集中采购通过采购量的集中来提高议价能力，降低单位采购成本，这是一种基本的战略采购方式企业的采购中心要对公司的生产性原料或大宗非。

3、对于材料的质量大家尽管放心，因为有关部门已经对相关的企业进行了实地考察，发现并且证明他们有生产这种材料的资格，而与以前一万多块钱的材料相比差不到哪里去，毕竟这种医疗材料的成本是非常低的集中采购心脏支架大幅度降价，虽然不足千元但是质量得以保证，因为招标的副司长已经进行了前期调研在质量这。

采购降成本推进措施

可见，集中采购包括两部分必须委托集中采购机构实施的政府集中采购项目和可以委托采购可以自行采购的部门集中采购项目政府集中采购目录内项目主要是技术服务等标准统一，采购人普遍使用的项目，实施主体为集中采购机构政府集中采购的优势主要有六点能形成批量，实现规模效益减少重复采购，降低采购成。

降低采购成本，是企业的第一利润源，相对于其他管理活动，加强采购管理在开源节流降本增效方面见效最快，成果也能直接转化为企业的利润1集中采购是大势所趋无论国外企业还是国内企业，集中采购都是大势所趋将集团的需求整合起来，通过集中采购，形成合力，不仅能提高企业的议价能力，降低采购成本。

分散采购的适用条件小批量单件价值低，总支出在产品经营费用中占的比重小的物品市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用分散后，各基层有这方面的采购与检测能力其适用范围是二级法人单位子公司分厂车间离主厂区或集团供应基地较远，其供应成本低于集中采购时的成本异国异地供应。

集中采购的优点有1 集中采购可使数量增加，提高对供应商的谈判力量，较易获得价格折让与良好服务2 只有一个采购部门，因此采购方针与作业规则，比较容易统一实施3 采购功能集中，减少人力浪费便于采购人才培养与训练推行分工专业性，使采购作业成本降低，效率提升4 建立各部门。