施工降低成本的措施有哪些

此外施工降低成本的措施，推广先进施工技术和新材料应用也是降低成本施工降低成本的措施的有效途径3 经济措施 成本预测和计划由于工程成本施工降低成本的措施的波动性和不确定性施工降低成本的措施，必须准确进行成本预测和计划，包括合同预算成本和施工预算成本，确保成本管理的准确性 资金使用管理对各项支出进行严格的资金使用计划和跟踪管理，控制开支 实际成本记录。

1加强培训工作，提高人员素质，精简项目管理机构，以最少的人员优化配置实现最大的利润2提高各级管理人员和施工操作人员的质量意识，环球网校安全工程师频道为您整理确保工程一次达到优良标准，杜绝返工现象，从而降低成本3施工中注意安全，作好安全工作，不要因安全方面出现事故导致成本增加4使用。

3材料成本控制在工程制造过程中，材料的消耗占施工降低成本的措施了整个工程成本的65%左右，因此，加强材料成本的控制是提高工程施工利润最有效最直接的方法材料采购成本控制主要通过对材料的价格质量数量三个方面进行控制第一，按照工程的实际需用量，指定详细准确的材料采购计划，最大限度的控制材料采购费用的。

1制定先进可行的施工方案，拟定技术员组织措施施工方案主要包括四个内容施工方法的确定施工机器工具的选择施工顺序的安排和流水施工的组织施工方案的不同，工期就会不同，所需机器工具也不同因此，施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径制定施工方案要以合同工期和上级要求为。

组织专业队实行流水作业，提高效率，保证工程进度在这个过程中，项目造价管理人员责任重大，应注意施工现场亲自核实，对每月的成本原始资料进行收集整理，严格控制项目的每一笔支出，做到先算后干，边干边算，发现问题，及时分析及时将实际成本与预算成本进行比较，看两者是否基本吻合，并提出处理意见或措。

2工资费用控制工资在成本中占有一定比重，增加工资通常被认为是不可逆转的控制工资成本的关键在于确保工资与效益同步增长，并减少单位产品中工资的比重，这对降低成本具有重要意义工资成本的控制与劳动生产率劳动定额工时消耗工作效率和工人出勤率等因素密切相关3制造费用控制制造费用包括。

1施工成本管理有的措施有成本计划成本监督成本跟踪成本诊断等措施2成本计划将预算总成本分解到各个分项分部工程甚至工序，明确工程各组成部分的费用限额，作为成本审核监督的依据3成本跟踪掌握不同施工阶段工程各组成部分的费用动态4成本诊断对各阶段工程超支结余作定量及原因分析，预测。

一降低工程造价的主要措施 1认真会审图纸，提出既能满足设计要求保证工程质量又便于施工降低成本的修改建议2制订经济合理的施工方案，合理布置施工现场3组织均衡生产，搞好现场指挥调度和协作配合4加强施工过程的技术质量检验制度，保证工程质量，避免返工损失5改善劳动组织，合理使用。

2 技术措施施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用改变配合比使用外加剂等方法降低材料消耗的费用确定最合适的施工机械设备使用方案等实践中，应结合施工项目的实际情况，从技术经济。