降成本增效益工作总结(降成本增效益合理化建议)

1、工作总结 doc降成本增效益工作总结，为FMG粉配吃比例上调提供了保障降成本增效益工作总结，配吃期间高炉虽操作难度明显增大，但保持了高炉的稳定顺行，且技术经济指标也未出现大的波动89月份综合焦比平均为52281 kgt，较17月份仅上升了069 kgt，达到了降本增效的降成本增效益工作总结；工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在所以应该写好几点1你对岗位和工作上的认识2具体你做了什么事 3你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的就算没什么，也要写一些有难度的问题，你。

2、充分使用网络办文办会，减少公文数量，压缩会议数量和规模，注重会议实效对工作流程进行再造整合，提高行政效能切实加强对水电办公会议车辆等经费的管理，有效控制经费支出，降低运行成本 二开展节能改造，降低水电消耗 抓好照明系统节。

3、处理好接续与生产费用的关系，科学把握露天剥离和井工开拓工作进度，在保证接续的前提下，合理优化工程量，努力压降生产成本加强外委费用管控，大力开展自检自修和自行施工，对设备检修工程施工等业务坚持自己能干绝不外委坚持管理降成本与；做不良品或重工品之浪费，加上要修整的浪费产品制造过程中，任何的不良品产生，皆造成材料机器人工等的浪费任何重工修补都是额外的成本支出除了产品生产，管理工作中是否也存在类似的浪费情况4动作的浪费 劳力之。

4、现将有关工作总结如下 一提高认识，加强宣传 节约资源，保护环境是我国的基本国策做好节能减排工作，是贯彻落实科学发展观构建社会主义和谐社会的重大措施，是建设资源节约型环境友好型社会的必然选择我乡每月召开一次节能工作会议。

5、并利用5S管理等方法，在活动付诸实施后，公司的管控能力持续提升，资源优化配置水平进一步提高，干部员工节约意识持续增强，降本增效工作取得了一定的成绩现将今年14月所做的工作作如下总结；现将车间节能降本增效工作总结如下 一积极开展技术攻关提合理化建议活动，充分发挥广大员工的集体智慧 面对我车间分管的电气设备日趋老化的现状，车间班组干部带领技术骨干进行技术攻关，积极开展合理化建议“讲大局比贡献”等活动。