降低成本,提高利润的合理化建议

1增加支出如何增加成本降低利润，减少利润这个看起来虽然荒谬，但确实是企业一直以来运用的手段，粗暴简陋的如虚开发票，虚增人口，人为虚假增加成本，这样企业利润就会减少，企业所得税就会增加金税三期上线后，虚增人口和虚开发票这些手段风险太大，于是很多企业采取代开发票等真实发票开具的方式，虽然这样的点数有点高达8个；这个数字是不固定的，收入成本=利润，设如果采购成本增加7个点7%，利润降低a，收入成本×1+7%=利润×1a解得a=1收入成本×1+7%÷利润×100 例如，收入为100，成本为70，利润为30，成本增加7%，利润降低了110070×1+7%÷30×100%=1633 再如，收入。

4多提费用如折旧费工资福利工会经费职工教育费等等还有其他一些手段，得看值不值得会计去做，如何增加成本降低利润我建议最好不做如 少计收入多进成本入假费用等等仅供参考值得注意的是会计要遵纪守法，最好不要这样做为好；怎么增加成本1 扩大公司规模 这是最烧钱，也是对如何增加成本降低利润我们公司成本消耗最大的一项我们可以通过扩大公司规模，来增加我们对于公司建设的支出，从而提高我们的成本增加广告投入 我们利润变高时，多余的钱我们可以加大对于广告的投入，这样既能让我们合理的增加成本，同时对于公司的知名度以及业务的扩散能力都有。

1企业合理增加成本，降低利润，就可以减少缴纳所得税比如合理选择固定资产设备的折旧方法，使其达到了则家户成本就被利用了2将商业业务分配给下属公司，这样也能降低税收负担例如，一家企业的年利润是30万元，那一家企业就要缴纳99万元的税负，如果分成三家公司，总共缴纳81万元的税负，可节约17万元这样利用分。

降低成本,提高利润的合理化建议

1、2通过技术改造降低成本近年来，原材料和能源价格的上涨对成本的上升影响很大在这些不利因素存在的情况下，如何降低成本，提高效益？企业必须树立技术改造是降低成本的重要途径的思想通过技术改造，可以采用新技术新工艺新材料，提高产品的技术含量，开辟降低生产成本的途径一是抓好技术改造，积极采用节能降耗的新技术。

2、食堂想要降低成本增加利润需要从节约食材上开始用功也需要从食品的竞价上面开始用功还需要减少一些资源的浪费下面我来具体举例说明，食堂可以如何降低成本来增加利润1首先就是食堂可以通过节约食材来开始降低成本增加利润就比如说在做菜的时候或者是做饭的时候，应该先知道整个员工能够吃多少的东西。

3、增加增收1提高价格2扩大销售总量3培养新的产品新的利润增长点4资金充裕可以考虑做其他投资节约成本1控制可变费用2分析使用资金的成本，选择最低廉的资金来源3利用税收优惠合理避税4分析业务流程，将最擅长转化率最高的业务模块做到做大，不擅长，增值小的外包5。

4、企业要建立健全财务监督体系，建立厂内银行，通过推行模拟市场核算来降低成本，控制费用来提高经济效益，避免用钱无计划开支无标准，多头批条和资金跑冒滴漏现象严重从而造成在资金使用上不计成本的做法，严格加强对资金的控制，使全体职工感受到市场竞争的压力，变由几个算帐为人人当家理财，特别要加强行政费用及一些事业性费用。

5、要对成本管理人员经常进行专业培训思维与知识更新再教育，借以提高成本管理方面的专业知识，开辟降低成本的广阔途径2完善成本管理的经济责任制一是制订成本管理规章制度，如各项基础管理成本约束制度等二是明确各项成本的经济责任，将责任落实到部门单位或个人，将市场利润管理细化落实到员工。

6、1增加管理费用 2增加销售费用 3增加营业外支出 2增加产品销售成本 1凭空增加销售数量 2凭空增加产品单位成本偷税是指纳税人故意违反税收法规，采用欺骗隐瞒等方式逃避纳税的违法行为如为了少缴纳或不缴纳应纳税款有意少报瞒报应税项目销售收入和经营利润有意虚增成。

如何增加成本降低利润率

利润太高而增加成本的方法主要就是刻意膨胀“成本费用和损失”，利用各种虚假支出及列支项目，尽可能地扩大成本费用以及损失，缩小净收入，少纳所得税，据了解比安财穗可以针对不同行业的公司增加成本的方法，值得信赖。

如果要想加大商品的成本，正常的途径是需要供货商的支持，但是供货商如果是开票金额增加，势必要多缴税，这个是比较矛盾的事情只有短期的办法，就是预入库商品，转成本可以起到延迟交税的作用。

收入成本×1+7%=利润×1a解得a=1收入成本×1+7%÷利润×100 例如，收入为100，成本为70，利润为30，成本增加7%，利润降低了110070×1+7%÷30×100%=1633 再如，收入为150，成本为120，利润为30，成本增加7%，利润降低了1150120×1+7%÷。

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