ppap中给顾客提交的控制计划是(ppap中给顾客提交的控制计划是试生产控制计划)

1、PPQP 和 PPAP ppap中给顾客提交的控制计划是的区别主要在定义上和作用上有所区别，具体介绍如下定义上APQP指的是产品质量先期策划与控制计划PPAP指的是生产件批准程序2作用上PPQP通过组成多功能的团队，在产品量产前进行周密的前期策划活动，尽。

2、在实际生产过程中按规定的生产节拍满足顾客要求的产品就是客户要确定ppap中给顾客提交的控制计划是你们是否达到批量生产他们所需产品的能力，做ppap就是给客户证明你们的能力的，能力够，那么一切ok，你们给他们供货达不到他们所需要求，就overppap中给顾客提交的控制计划是了。

3、需要在试量产之后， 提交提交的内容是包括控制计划，作业指导书，量具的重复性与再现性分析，信赖性实验结果根据不同的产品和客户的需求， 保证书， PFEMEA大多数情况下，生产能力分析，ETC 你可以从网上下载相关的文件。

4、客户给出的尺寸变更，跟这个尺寸加工相关的工艺和控制计划都需要变更，有的尺寸变更还要修改产品的加工过程或加工设备，这些有修改当然要重新提交PPAP，但要给那个客户当然要看这个产品相关的客户。

5、18符合顾客特殊要求的记录 总共18部分，这是标准的要求，在实际运用中那些要强制性提供，那些可以不提供，这要看客户的要求也要根据公司的实际情况，吃透以上18点内容与PPAP的总的内容，你就明白了否则你知道这个名称，不知道。

6、一般在客户没有要求的情况下，我们默认提交等级为等级三包括 1设计记录 2工程更改文件如果有 3顾客工程批准如果被要求 4设计FMEA 如果设计责任是组织 5过程流程图 6过程FMEA 7控制计划 8 测量系统分析。

7、ppap包含了设计记录工程更改文件顾客工程批准设计FMEA过程流程图过程FMEA尺寸结果材料，性能试验结果初始过程研究测量系统分析具有资格的实验室文件控制计划0件提交保证书外观批准报告AAR如果适用。