请问降低物流成本难在哪儿?应如何降低?

成本控制与服务质量控制相结合 物流成本控制降低物流成本的手段有哪些的目降低物流成本的手段有哪些的在于加强物流管理促进物流合理化物流是否合理，取决于两个方面，一是对客户的服务质量水平局部控制与整体控制相结合 局部控制是指对某一物流功能或 环节所耗成本的控制，而系统控制是指对全部物流成本的整体控制全面控制和重点控制相结合 物流系统是一个多环节多领域多功能的全方位开放系统这一特点从根本上要求降低物流成本的手段有哪些我们进行成本控制时降低物流成本的手段有哪些；降低仓储成本的措施降低仓储成本要在保证物流总成本最低和不降低企业的总体服务质量和目标水平的前提下进行，常见的措施有。

采取全程供应链管理模式 企业应从过去只关注企业“内部供应链”的管理转向关注从客户到供应商整个链条性能的“全程供应链”管理降低运输成本 减少运输环节 运输是物流活动过程中的一个主要环节，涉及装卸搬运包装等多种环节，增加不少成本因此，对有条件直运的降低仓储成本 优化仓库布局，减少库存点，削减不必要的固定费用 目前，许多企业通过建立大规模的物流中心，把过去零星的库存集中起来进行管理。

做好物流成本管理的基础性工作 首先，要建立健全降低物流成本的管理体制 要从组织上保证物流管理的有效进行，要有专门的物流管理机构要树立良好的物流成本管理理念 首先，要树立物流总成本观念 即从流通全过程的视点来降低物流成本，要整合各项物流活动以实现物流总成本最小化降低物流成本的措施和对策 1采取全程供应链管理模式 企业应从过去只关注企业“内部供应链”的管理转向关注从客户到供应商整个链条性能的“全程。

二是降低物流企业经营管理成本，三是为整个物流行业减负政府能够采取的措施主要集中于第三项，并为前两项创造条件切实减轻。

不断寻找降低物流成本的途径，但令人遗憾的是，国内企业物流成本的绝对数值仍然呈现出持续上升的趋势优化运输网络通过合理。