降低成本的方法及途径(降低成本的方法及途径是什么)

1、1节约能源和资源通过改进生产过程采用高效设备和技术降低成本的方法及途径，以及培训员工的节能意识降低成本的方法及途径，减少能源和资源的浪费降低成本的方法及途径，降低相关成本2优化供应链管理与供应商建立紧密的合作关系，谈判获得更有竞争力的价格和优惠条件同时，优化物。

2、1改善经营管理，采用新技术，提高设备利用率2减少固定资产的消耗，节约原材料燃料辅助材料，提高劳动生产率3推行定额管理，降低制造费用4加强预算控制，降低期间费用5实行全面成本管理，全面降低成本费用。

3、降低途径1，改善经营管理，采用新技术，提高设备利用率2，减少固定资产的消耗，节约原材料燃料辅助材料，提高劳动生产率3，推行定额管理，降低制造费用4，加强预算控制，降低期间费用5，实行全面成本管理，全面。

4、在信息时代，降低采购成本的思路和方法应该建立在以计算机为中心的信息管理系统的基础上如果没有一套高效的信息管理系统，降低采购成本将一筹莫展因此，采购首先要建立起以电子计算机和国际互联网为中心的高效信息管理系统4。

5、提高资金运作水平，首先要开源节流，增收节支其次要对资金实施跟踪管理，加强资金调度与使用第三要降低存货比例，加强存货管理通过以上措施减少资金占用，优化资金结构，合理分配资金，加速资金周转，降低筹资成本二策略。

6、降低生产成本的途径1建立全面预算管理体系全面预算管理是企业内部成本控制管理的一种方法，全面预算管理体系也是帮助现代企业在成本管理上成熟与发展的有效系统企业通过建立全面预算管理系统，可以提升战略管理能力，加强核心。