销售及管理费用预算表(销售及管理费用预算表没有折旧)

1 工资和福利 200，000 包括管理人员办公室工作人员和其他员工销售及管理费用预算表的工资奖金津贴和社保费用2 房租和物业费 50，000 办公室租赁费用和物业管理费3 通信费用 15，000 手机话费网络费用和传真费用4 交通费用 30，000。

二资产负债表是根据总账账户期末余额分析填列的三根据有关二级账户或明细账户的期末余额直接填列预计资产负债表它的编制需要以计划期开始日的资产负债表为基础，结合计划期间各项业务预算专门决策预算现金预算。

关键是业务预算表格，包括销售预算表生产预算表直接材料预算表直接人工预算表制造费用预算表管理费用预算表销售业务预算表等，这些表格一般配的财务管理书籍中都有，但企业需结合各自身特点和需要重新设计财务预算。

财务预算表的编制一预算损益表的公式 毛利=销售收入预算－经营成本预算 利润=毛利－销售费用预算－管理费用预算－财务费用＋投资收益 注意财务费用是预算现金流量表中“发生筹资费用及偿付利息所支付的现金”所得税=。

可知销售预算的内容，是以金额来表示销售活动，同时，其内容也含有具体实行计划之意 销售预算的目的，在干明确表示销货收入销货成本营业费用，以及营业纯益之间的关系这时，营业纯益值必须能够抵偿管理费用和所需的纯益，所以，估计。

一般而言，销售部门的预算包括预测的销售额分解为地域产品人员三部分和以下的内容一销售人员的费用 1工资提成津贴2差旅费包括住宿餐饮交通杂费娱乐干洗等二销售管理费用 1销售经理。

销售预算的内容包括五个方面的内容1销售人员的费用如工资提成津贴差旅费交通费交际费等2销售管理的费用如销售经理的工资提成津贴差旅费等，3其他人员的费用如培训师薪水被培训者的薪水。

您好销售及管理费用预算表！企业年度资金预算方案的编制，要与本企业年度管理目标和年度生产计划结合 您可以参考以下的“XX公司2013年预算编制方案”2013年综合管理费用资金预算表资料，根据本企业实际情况进行“2013年**企业年度资金预算方案”编制。