降低成本的意义在于哪些方面

造成这种现象的原因就在于企业成本管理缺乏市场观念降低成本的意义在于，导致成本信息在管理决策上出现误区降低成本的意义在于，似乎产量越大，成本越低，利润越高2企业的经营目标有偏差 我国许多中小型企业在成本管理中只顾单方面强调降低成本，把成本最低化作为企业战略目标，而没有考虑到产品的竞争能力，没有进行成本效益分析，没有将成本管理降低成本的意义在于；降低成本的方法有很多，仅例举一下几个步骤以供参考，望采纳一全流程 企业要对产品设计工艺采购制造销售使用的整个过程发生的成本进行控制，不仅对产品生产成本的发生过程进行控制，也要对生产前的设计工艺和生产后的销售使用所发生的成本进行控制有效的成本控制，主要是要加强事前。

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，成本治理成为现代企业非常关注的问题研究现代成本治理，是一个既有一定意义，又有一定现实意义的问题本文拟对此作一些简单的分析成本效益理念传统的成本治理是以企业是否节约为依据，片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手强调节约和节省传统成本治理的；在当今竞争激烈的市场环境下，降成本不仅仅是企业的战略，更是企业必须要遵循的法则通过降低成本，企业不仅可以在市场上保持竞争力，还可以提高自身的盈利能力和生产效率降成本的方法可以包括人力成本的降低材料成本的压缩，采用新技术等这种经济策略不仅在企业经营中具有重要意义，而且在经济危机金融。

企业采购的对象主要是原材料固定资产设备等低值易耗品打印纸笔等，其中最重要的是原材料而在制造业中，原材料成本是整个生产成本的最大的一部分，一般在70%左右，最少都在50%以上，所以降低采购成本对降低整个生产成本的意义非常巨大。

论述降低成本的意义和途径

如果成本居高 不下，那么企业的利润就会下降所以要增加利润就必须对成本进行 控制目前，许多中小企业片面地强调对生产过程的成本进行控制，其 实，只有从企业产品的设计到生产从营销到交货等基本活动进行全方 位的分析，综合的平衡，才能挖掘降低成本的潜力，真正实现企业的利 润最大化。

理论上可以提高效率，现实中可以降低成本1理论上物流成本控制可以帮助企业识别和分析物流环节中的成本结构，优化资源配置和管理决策，提高企业的整体效率和竞争力通过降低物流成本，企业实现有效的供应链管理，加强库存控制，提高运输效率，减少仓储和物流设施的成本等，降低企业的总体成本2现实中。

降低成本是无限的对错

1、1企业增加盈利的根本途径 成本控制直接服务于企业的目的，无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润，是抵抗内外压力求得生存得主要保障2企业发展的基础 成本低了，可减价扩销，经营基础巩固了，才有力量去提高产品质量，创新产品设计，寻求新的发展3成本管理的重要手段 成本控制既要保证成本。

2、二降低企业成本的意义 在现代企业制度下，提高经济效益是企业生产经营的出发点和落脚点要想提高经济效益，关键在于加强企业成本管理，降低成本可以提高效益这是众所周知的在保证企业正常生产的情况下，降低产品成本才能增加利润，利润高了企业的资金才会越来越充裕，因此就会再生产再投资，不段扩大企业规模并进入一个。

3、要降低成本，必须抓住管理这个纲各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合，强化成本核算，在产供销财务等各个环节都要加强管理，把生产成本中的原材料辅助材料燃料动力工资制造费行政费等项中每一项费用细化到单位产品成本中，使成本核算进车间，进班组，到人头变成本的静态控制为动态控制，形成。