工地降低成本措施方案

建筑材料是整个建筑工程造价中工地降低成本的最重要的组成部分工地降低成本，加强施工项目的材料管理工地降低成本，对于提高工程质量，降低工程成本都将起到积极的作用1 选择劳务分包队伍 劳务分包队伍选择是项目材料使用管理的首要环节，分包队伍素质的高低，直接影响整个工程质量与成本的高低故选择一支高素质的分包队伍是降低成本的第一步；一墙面刷漆 乳胶漆是目前最常见的墙面装饰材料，在具体施工中可以进行涂刷辊涂或喷涂，对于居室的内墙装修来说，一般乳胶漆需要涂两遍以上才算合格如果工人在施工时不认真或敷衍了事，常会出现色差，尤其是颜色较深的乳胶漆更会出现这种问题乳胶漆在使用之前需要加入一定的清水，调配好的乳胶漆。

如花岗岩采购必须到矿山挑选母材切割后，在产地进行排板验收合格后方能运至工地6砼中采用双掺技术，一方面可降低成本，二则也可以改善砼砂浆的和易性提高砼的质量7加强劳动力的调度与管理按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡；5尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等如花岗岩采购必须到矿山挑选母材切割后，在产地进行排板验收合格后方能运至工地6砼中采用双掺技术，一方面可降低成本，二则也可以改善砼砂浆的和易性提高砼的质量7加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工；4成本核算与施工图预算控制法实际成本核算过程主要有1记录各分项工程中消耗的人工材料机械台班及费用的数量2本期内工程完成状况的量度工程工地管理费及总管理费开支的汇总核算和分摊3各分项工程以及总工程的各个费用项目核算及盈亏核算，提出工程成本核算报表三降低成本的措施实施工程项目的。

因此，加强运输管理，也是降低工程成本的一大环节降低运输费用的主要途径是1要充分了解工地水陆运输条件，注意场外和场内运输的配合和衔接，尽可能地缩短运距，利用经济有效的运输方法，减少中转环节2根据工程进度，随时掌握供应计划，严格控制进场材料，防止到料过多造成大批退料的转运损失3在材料构件运动装卸过；做好成本预测确定成本控制目标成本预测是成本计划的基础，为编制科学合理的成本控制目标提供依据因此，成本预测对提高成本计划的科学性降低成本和提高经济效益，具有重要的作用加强成本控制，首先要抓成本预测成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价根据各项目的施工条件机械设备人员素质等对项目的成本；4采用散装水泥，节省包装费用5尽量在原材料或半成品的产地完成产品质量验收，减少材料报废率如花岗岩采购必须到矿山挑选母材，切割后，在产地进行排板验收合格后方可运至工地6砼中采用双掺技术，一方面可降低成本，二则也可以改善砼沙浆的和易性提高其强度7加强劳动力的调动与管理，按工程；项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节，因此，应认真分析对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，运用切实可行的方法，最大限度控制项目成本，以获取最大的经济效益一优化施工方案施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途径施工方案是否先进合理不仅直接关系到施工质量，也必然会直接影响工程项目的目。

砂石料质量符合要求，就会减少水泥使用的浪费5供料到现场供料尽可能直接到施工现场，以减少原材料半成品等在施工场内的运输距离和倒运次数，控制操作损耗6集中加工原材料原材料集中加工，扩大成品半成品供应，减少材料加工中的损耗，提高材料的利用率钢筋集中加工可节约5%，混凝土构件集中。