企业降成本有哪些措施呢

三工艺降成本和技术降成本生产车间现场工艺人员应从降低成本企业降成本有哪些措施的角度提出采用新工艺企业降成本有哪些措施的方法降低成本企业降成本有哪些措施，公司可以鼓励新工艺降低现存在的产品成本的激励措施同时研发人员也可以采用新技术改观现有的产品，在功能和性能不下降的情况下使得产品成本下降，公司可以设立技改奖励基金，鼓励技术人员进行技术创新同时对于。

1节约能源和资源通过改进生产过程采用高效设备和技术，以及培训员工的节能意识，减少能源和资源的浪费，降低相关成本2优化供应链管理与供应商建立紧密的合作关系，谈判获得更有竞争力的价格和优惠条件同时，优化物流和库存管理，减少库存持有成本和运输成本3自动化和数字化引入自动化设备。

二策略管理领域控制 技术创新，寻求新出路在成本降低到一定阶段后，企业只有从创新着手来降低成本，从技术创新上来降低原料用量或寻找新的价格便宜的材料替代原有老的价格较高的材料以销定产，避免盲目生产不适销对路的产品而造成积压三采购领域控制 一般来说，采购部门要根据企业生产计划来。

资源共享与合作伙伴建立紧密的合作关系，实现资源共享和互利共赢，降低企业的运营成本市场定位和产品创新准确定位目标市场，提供有差异化竞争力的产品和服务，从而提高市场份额和销售额绿色环保推行节能减排和环保措施，减少企业的环境污染和资源浪费，提高企业形象并降低相关成本这些方法和措施可以。

1缩减业务，是最直接最有效的方法，直接手段是关闭生产线，停止经营，裁员，出售资产，不过这样的方式会直接影响企业生产经营2提高经营效率，比如对产品的设计进行优化，减少成本消耗对机械进行改进，降低能耗对人员进行培训，提高生产效率优化供应链，降低采购成本强化预算管理，降低各项费用。

企业降本实用方法 1依靠管理降成本 将实行成本目标管理与经济责任制相结合，强化成本核算，在产供销财务等各个环节都要加强管理，把生产成本中的原材料辅助材料燃料动力工资制造费行政费等项中每一项费用细化到单位产品成本中，变成本的静态控制为动态控制，形成全员全过程全方位。

一降低制造成本降低制造成本最有力量的方式是提高生产的规模例如格兰仕微波炉的产量从1万台增加到1300万台，它的一台普通微波炉的价格从3000元下降到300元，从中可以推算出，平均规模每提高约2倍，单台微波炉的成本就可能降低超过一倍二降低采购成本其中最有效的方法是扩大采购量，甚至数倍的。

提高企业效益的途径 第一依靠科技采用先进技术，提高产品生产的工艺质量水平 第二采用现代管理方法提高企业经营管理水平，有效控制成本费用 第三，要有一个高素质的企业经营者，对企业生产经营做出科学决策 第四，建立优良的服务体系 第五，加强劳动者素质培训，提高职业技能，提升生产劳动效率 减少损耗降低。