保洁服务月度考核评定标准

1、20__年4月，我司中标进驻井亭天地，在贵司物业保洁服务月度考核评定的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的外包物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的商场保洁管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，以“服务第一客户至上”作为每一位保洁员工的职守。

2、2与外判公司主管加强沟通提高保洁服务质量工作效率，加强各方面的培训 3结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平 以上报告请领导给予监督和指正 已赞过 已踩过lt 你对这个回答的评价是保洁服务月度考核评定？ 评论 收起 为。

3、并让保洁员工熟记于心 4职业健康安全管理正规化对保洁各岗位存在风险进行识别，针对危险源制定措施，并对员工进行工作中的自我保护教育高台高窗室外电气设备使用机械设备使用作为重点内容进行教育和提示，确保安全无事故，做到安全服务 5月报周评周计考勤正规化及时做好各种报表，并使之正规化。

4、保洁主管月工作总结范文 保洁月工作总结及计划表范文 保洁月工作总结及计划 范文 一 20__ 年4月，我司中标进驻井亭天地，在贵司物业的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的外包物业服务宗旨，“三严三实”专题 教育 总结汇报“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质。

5、对每个岗位根据要求的不一样，开展岗位培训，在全体工员中开展保洁工作知识技能比武竟赛，并逐个演练，相互学习，相互交流，透过培训，使保洁工作质量和工作效率都得到很大提高 3保洁工作服务质量，根据公司制定的保洁工作工作标准要求认真按照保洁工作工作流程来完成每一个环节，并每月不定期对各管理区保洁工作员工作状况。

6、六绩效考核周期月度考核 具体地说绩效考核时间安排月度考核时间为下个月度1日至5日月度考核需在月度5日前完成 七考核责任 1直接上级和部门负责人下属员工绩效管理的直接责任人，设计被考核对象的考核方案，包括考核指标目标值评分标准，观察记录员工的日常绩效表现，辅导员工进行绩效改进，提供必要的反。

7、2具体考核内容见附表3考核程序每季度最后一个月2025号，运营服务部对已转正服务员的工作表现服务知识服务技能进行全面评估考试考核，具体内容见服务员工作表现评估表服务员服务知识考试试卷服务员技能考核表，并填写服务员等级评定表，汇总后于当月25日报人力资源部。

8、包括四项评价要素，即各种综合能力知识业月知识和基本常识体力技能同样，评分办法分两种情况，用于晋升时五级评分用于提薪时，三级评分 3业绩考核标准表由考核标准表具体规定细则和要求评分办法也差分两种，用于晋升，五级评分用于提薪，三级评分 第三条 考核标准评价要素与评分示范具体内容见表3。

9、2整个小区清洁卫生管理质量按保洁服务工作检验标准和办法进行评分达到90分以上 3本部门无环境因素失控事件发生 医院保洁月度工作计划表3 20xx年即将成为过去，我们将迎来崭新的一年，在过去的一年里，在公司各级领导的指导在各部门的大力协助配合在全体保洁员工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商场内外的。