降低成本的主要措施(降低成本的主要措施是什么)

一培训和提高员工降低成本的主要措施的生产和管理技能降低成本的主要措施，增产的同时减少不良品和报废二裁减臃员，一人可多职三管控采购成本，加强采购监督四物料消耗也要审计和控制五做好安全工作，防火防盗防潮防变质防损毁这几点降低成本的主要措施；提高资金运作水平，首先要开源节流，增收节支其次要对资金实施跟踪管理，加强资金调度与使用第三要降低存货比例，加强存货管理通过以上措施减少资金占用，优化资金结构，合理分配资金，加速资金周转，降低筹资成本二策略。

同时，可以组织开展收集“降本增效”好建议的活动，激发员工参与的积极性 2具体实施阶段的工作主要是 1明确企业全年期望达到的“降本增效”目标值，并且将这一指标逐一分解到每项成本费用项目，同时采取措施，确保层层落实到企业内部。

降低成本的主要措施有

9市场营销策略优化市场营销策略，提高市场份额和销售额，降低市场推广和广告费用10成本分析和控制进行定期的成本分析和控制，找出成本高的环节和问题，制定相应的降低成本措施需要注意的是，企业降低成本的方法应综合。

2工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重，增加工资又被认为是不可逆转的控制工资与效益同步增长，减少单位产品中工资的比重，对于降低成本有重要意义控制工资成本的关键在于提高劳动生产率，它与劳动定额工时消耗。

六个降低成本的方法分别为价值分析法价值工程法供应商早期介入法价格与成本分析法标准化法集中招标法议价直降法1价值分析法价值工程法 是指通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析，以最低。

降低成本费用的途径和举措

一事前计划准备 在项目开工前，项目经理部应做好前期准备工作，选定先进的施工方案，选好合理的材料商和供应商，制定每期的项目成本计划，做到心中有数 1制定先进可行的施工方案，拟定技术员组织措施 施工方案主要包括四个内容施工方法。

科技创新是降低成本的不竭源泉，其做法一是采用新技术，二是采用新工艺，三是采用新材料只有通过不断的创新才能使成本得到大幅度降低八有效监控及健全管理制度主要有以下做法1决策民主，公开购销，防止暗箱操作2。