降低运输成本的措施(顺丰降低运输成本的措施)

1通过效率化降低运输成本的措施的配送来降低物流成本企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本2利用物流外包降低企业物流成本降低投资成本企业把物流外包给专业化的第三方。

2减少固定资产的消耗，节约原材料燃料辅助材料，提高劳动生产率3推行定额管理，降低制造费用4加强预算控制，降低期间费用5实行全面成本管理，全面降低成本费用水平6监督成本的形成这就是根据控制标准。

3优化仓库布局 从运输成本控制角度看，成本的降低是由于使用降低运输成本的措施了仓库以达到最大的集运而取得的通过优化仓库布局即优化仓库网络达到运输成本最小化，建立一个仓库合理化的基本经济原则是集运一个制造商通常在广泛的地理市场。

降低运输成本提高生产企业物流效率一简化运输系统，减少中间环节二选择最佳运输手段三选择合理的运输方式四开展配载运输 配载运输充分考虑了重量和容积因素，实现运输工具装载的货物重量最大，空间利用最大，提高运输工具实。

沃尔玛有时采用空运，有时采用船运，还有一些货物采用卡车公路运输在中国，沃尔玛百分之百地采用公路运输，所以如何降低卡车运输成本，是沃尔玛物流管理面临的一个重要问题，为此降低运输成本的措施他们主要采取了以下措施1沃尔玛使用一种尽可能。

审时度势，及时改变生产经营战略，对市场形势不好，积压占用成品资金多的产品进行限产和转产，对选择的主导产品要通过采用先进技术，提高生产的机械化自动化水平，强化生产指挥调度等一系列措施提高产量，以降低产品成本中所含的折旧利息等。